Restructuring
Fusions, acquisitions, cessions, scissions, concentrations, fermetures de sites ou reprises d'entreprises en difficultés, nous vous accompagnons dans la gestion et la sécurisation des conséquences juridiques sociales de ces opérations et des risques qu'elles comportent.

Nos domaines d'intervention
Gestion sociale des fusions & acquisitions
Nous assistons les entreprises, actionnaires et dirigeants dans cadre de leurs opérations de croissance externe (acquisition) ou de réorganisation (fusion, cession, concentration, apports partiels d’actifs…).
Nous sécurisons l’ensemble des composantes sociales de ces opérations, en prenant en compte la variété des normes applicables au sein des entreprises, la complexité de la législation et les risques liés à ce type d’opérations.
Avec l’appui de notre réseau, nous assurons également la coordination de toutes les composantes internationales de vos dossiers, dont la prise en compte est décisive dans ce type de transaction complexe.
Nous intervenons en particulier sur les aspects suivants :
- Due diligence, évaluation du passif social (état des lieux des risques et climat social)
- Accompagnement dans la négociation des aspects contractuels (LOI, Put Option, SPA, du rédactionnel des projets jusqu’au closing)
- Élaboration du calendrier prévisionnel de l’opération
- Identification et mise en œuvre des obligations à l’égard des institutions représentatives du personnel européennes et locales
- Analyse et harmonisation des statuts collectifs
- Négociation des management package
- Assistance et représentation dans les contentieux afférents à ces opérations
Projets de transformation et de réduction des effectifs
Nous assistons les PME, ETI et grands groupes français et internationaux dans la gestion des aspects sociaux des plans de restructurations et d’adaptation des effectifs tels que les plans de départs volontaires autonomes (PDVA), les plans de sauvegarde de l’emploi (PSE), les accords de performance collective (APC), et les ruptures conventionnelles collectives (RCC).
Dans ce cadre, nous intervenons dès la phase de préparation et d’élaboration du projet pour définir l’outil juridique le plus adapté au regard de la situation économique de l’entreprise mais également de son environnement politico social et de ses différentes parties prenantes.
Nous proposons à ce titre un accompagnement complet, intégrant la coordination des différents intervenants :
- Détourage du projet et de son phasage
- Proposition du véhicule juridique le plus adapté
- Définition du parcours social attaché au projet
- Elaboration du calendrier prévisionnel
- Suivi des procédures consultatives
- Rédaction des éléments de langage et validation des communiqués de presse
- Relations avec les autorisations administratives (DREETS)
- Assistance et représentation durant les éventuels contentieux individuels et collectifs afférents à ces opérations
Restructuring
Nous intervenons sur toutes les problématiques liées aux difficultés économiques des entreprises et les accompagnons dans le cadre de la gestion de leurs conséquences sociales. Pour ce type d’opérations sensibles et complexes, qui implique une intervention souvent urgente et dans un momentum extrêmement court, notre expérience et notre savoir-faire sont un gage de sécurité et de réussite des opérations envisagées.
Nous accompagnons nos clients mais également les différents acteurs du restructuring – administrateurs judiciaires, liquidateurs, conseils et avocats, sur les aspects sociaux des différentes opérations des entreprises en difficulté (Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire).
Nos domaines d’intervention :
- Coordination des relations avec l’ensemble des intervenants de l’opération : administrateur et liquidateur judiciaire, avocats, médias
- Relations avec les autorités administratives et judiciaires
- Préparation et suivi des procédures d’information/consultation des IRP
- Procédures de licenciement économiques tenant compte des spécificités des différentes phases des procédures collectives
- Préparation des plans de cession
- Mise en œuvre des plans de retournement
- Gestion sociale des fusions & acquisitions
- Projets de transformation et de réduction des effectifs
- Restructuring

