Transparence salariale : retour sur la première édition du Littler France Learning Day
Le 9 juillet 2026, nous avons eu le plaisir d’organiser la première édition du Littler France Learning Day, un nouveau rendez-vous annuel dédié aux grands enjeux du droit social et des ressources humaines.
Pour cette première édition, la transparence salariale, sujet d’actualité majeur pour les entreprises, était placée au cœur de nos échanges.
Un sujet stratégique pour les employeurs
Avec la prochaine transposition de la directive européenne sur la transparence salariale, les entreprises doivent dès à présent se préparer à de nouvelles obligations qui auront un impact direct sur leurs pratiques RH.
La transparence salariale conduit les organisations à s’interroger sur de nombreux sujets : la définition des emplois de valeur égale, l’identification et la correction des écarts de rémunération et la mise en conformité des processus RH. La gestion de ces enjeux est rendue encore plus complexe dans un contexte international.
Véritable levier de transformation, la mise en œuvre de la transparence salariale invite les entreprises à repenser leur politique de rémunération, leur gestion des talents et leur approche de l’égalité professionnelle.
Une demi-journée d’échanges et de partage d’expériences
Conçu comme un format à la fois pratique et collaboratif, l’évènement Littler France Learning Day a réuni des professionnels RH, des dirigeants et des experts autour d’ateliers et de temps d’échange privilégiés, précédés d’un cocktail permettant d’accueillir l’ensemble des participants, puis d’un mot d’accueil et d’une introduction à la thématique.
Tout au long de l’après-midi, les participants ont pu approfondir plusieurs thématiques clés à travers différents ateliers :
- Définir les catégories de salariés
- Quels critères retenir ?
- Peut-on se fonder sur le référentiel de branche ?
- Quel rôle jouent l’accès à la formation professionnelle et/ou la certification professionnelle dans la détermination des catégories ?
- Comment mettre en place les catégories ?
- Repérer et réparer les écarts de salaires
- Quelle notion de rémunération retenir ?
- Quels outils d’analyse mobilisés pour détecter les écarts ?
- En quoi consiste la déclaration d’indicateurs ?
- Quelles sont les procédures et les mesures de réduction des écarts ?
- Adapter ses pratiques RH
- Quelles sont les incidences des nouvelles obligations sur le processus de recrutement ?
- Comment traiter les demandes individuelles d’information des salariés relatives aux niveaux de rémunération ?
- Comment établir une politique de rémunération cohérente et conforme ?
- Quel impact ces évolutions ont-elles sur les entretiens de parcours professionnel ?
- Gérer la transparence salariale dans un contexte international.
- Panorama des transpositions nationales
- Comment déployer les obligations de transparence salariale dans un groupe européen ou dans une entreprise implantée dans plusieurs Etats membres ?
- Dans quelles conditions les comparaisons de salariés pourront avoir lieu ?
- Quelle stratégie privilégiée : adopter une politique harmonisée ou adaptée selon les Etats d’implantation ?
Ces ateliers ont permis d’aborder de manière concrète les défis auxquels les entreprises sont confrontées et de partager des solutions opérationnelles directement mobilisables.
Une conférence plénière portée par des expertises complémentaires
La journée s’est achevée par une conférence plénière réunissant plusieurs intervenants :
- Eric Chevée, vice-président chargé des affaires sociales de la CPME,
- Elsa Hervy, Déléguée générale de la Fédération française des entreprises de crèches,
- Cathy Clairet Roig, Legal Counsel Labor and Employment EMEAI chez TE Connectivity,
- Christelle Toillon, Secrétaire nationale de la CFE-CGC notamment en charge de l’égalité des chances
permettant de croiser les regards sur les enjeux juridiques, économiques, sociaux et opérationnels de la transparence salariale.
Les échanges ont notamment porté sur les défis liés à la mise en œuvre de ces nouvelles obligations, les attentes des entreprises et les leviers permettant de transformer cette contrainte réglementaire en opportunité de développement.
Un rendez-vous appelé à s’inscrire dans la durée
Cette première édition illustre notre volonté de créer des espaces de dialogue et de réflexion, face à l’évolution constante du droit social et des pratiques RH et d’offrir à nos clients des temps d’échanges privilégiés.
